醫院推行品管圈活動培訓的效益1、醫院品管圈活動培訓對于醫院的效益
全面提升醫療質量
全面提升病患滿意度
可在品管圈活動中發掘不容易發現的人才
培養員工的“問題意識”,并有獨立改善工作 問題的能力
在圈會中可培養干部領導統馭的能力
節約醫院成本
促進員工人際關系,提高工作士氣
提升員工滿意度
提升醫院知名度,建立醫院的品牌,樹立病患口碑
降低人員的流動率
2、醫院品管圈活動培訓對于患者的效益
醫院的醫療質量提升代表著病患享受更高質量的醫療服務、更安全的就醫環境、更便捷的就醫流程以及更順暢的醫療作業
3、醫院品管圈活動培訓對于衛生主管機構的效益
借助各醫院的良性競爭,改善醫院的醫療服務水平,達到衛生利民的政策目標
4、醫院品管圈活動培訓對于管理階層的效益
使工作容易推行;減輕管理工作
5、醫院品管圈活動培訓對于參與者的效益
(1)有機會接受訓練,學習新的品管知識及計算機軟硬件的應用,使自 己不斷充實及成長
(2)意見被重視,可實現自己的理想,獲得自信心
(3)大家一起改善工作環境及工作方法,使工作更輕松,工作流程更順暢
(4)與大家一起協力合作,增強人際關系,提升與同事相處的愉悅度
(5)獲得他人的贊賞,增加成就感
(6)優秀品管圈可獲得獎金、獎狀、獎品等獎勵
醫院推行品管圈活動qcc培訓的方案及活動步驟![]() 華昊企管部分醫院精益管理的相關案例簽約:北京馬應龍長青肛腸醫院 精益醫療項目咨詢 簽約:貴州省錦屏縣人民醫院 精益6S管理咨詢 祝賀武漢馬應龍醫院精益醫療第五期總結會議圓滿召開 簽約:長沙縣第二人民醫院 精益醫療6S管理項目咨詢 簽約:臨沂高新區人民醫院簽約6S精益管理 更多醫院案例及醫院品管圈方案,請聯系客服在線咨詢 >>咨詢采購表 精益生產怎么做?TPM管理怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用? 我是什么企業?目前需要解決的問題是什么?預算周期是多少?想要達到什么效果? |