2021年10月21日，惠州公司推進辦組織召開了精益管理第十六期工作總結會議，公司中高管理層領導、各部門領班級及以上人員出席了會議。

會議現場

會議首個議程由工程部對第十六期設備運行狀態、設備保全、設備管理指標進行了總結。本期A、B、C類設備完好率99.26%，設備總故障時間相對上期有所下降，主要體現在真空泵故障時間減少，故障時間占比最高的是反應釜，故障原因主要是管道、墊片等密封不良。本期設備清掃工作表現較為突出的是人事行政部和研發部，兩部門設備清掃維護效果顯著。

第二個議程由推進辦對第十六期精益管理工作總體開展情況進行了總結。本期精益工作的開展，各部門作業按班組進行合理分配，質和量都得到良好的收獲；OPL教材編制質量得到改善提升，內容細致，圖示清晰；在精益管理看板診斷與清掃工具展示上，各班組充分體現了對看板內容的深刻理解以及良好的精益素養；在本月集團公司組織的精益管理工作階段性評價中，惠州公司取得了第一名的優異成績。綜合本期各項工作的開展效果，總體自評85分。

第三個議程是精益之星表彰，由推進辦卜經理對各部門9月份精益之星的同事進行了頒獎。被評為精益之星，說明他們的表現得到了部門充分的肯定，全體員工也應學習他們這種積極主動、精益求精的工作作風。

精益之星頒獎

第四個議程，推進辦根據各部門第十六期精益管理各項指標的達成情況進行了評價并公布了評價結果，獲得本期生產輔助區羚羊獎的是高純化學品部、工程部、鋁電一部，獲得辦公區羚羊獎的是安環部，凌總向獲獎部門頒發了羚羊獎。

羚羊獎頒獎

凌總對精益之星以及羚羊獎獲獎部門的優秀表現進表示肯定與祝賀，鼓勵大家繼續努力投入到精益管理第二階段工作中，并強調各部門需限期對死角進行整改，推進辦跟進檢查，各單位協同作戰，共同將惠州公司精益管理工作推上新的臺階。

凌總總結講話

最后，周總進行了總結講話，始終強調全體成員要有足夠的自我認知，利用工作的間隙將精益管理工作開展到每個角落。在對惠州公司取得階段性評價第一名的成績表示肯定的同時也提醒大家不驕不躁，保持積極、主動的工作作風，持續進步。

周總總結講話