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朗科智能電氣

時間:2021-12-08 18:22來源:華昊企管 作者:admin 點擊:
深圳市朗科智能電氣股份有限公司(以下簡稱公司),成立于2001年,屬國家級高新技術企業,位于深圳市寶安區石巖街道同富裕工業區。公司注冊資本人民幣4500萬,廠房面積12000平方米,公司員工1000多人,專業研發人員近百人。公司專業從事電器智能控制器類和智能電源及控制器類產品的開發、生產、銷售和服務。
公司擁有專家型研發團隊。產品開發以智能控制為基礎,以節能為重點,產品主要是為客戶提供智能化控制解決方案并輔以專業化配套制造。智能控制產品涉及的范圍包括:電磁爐、豆漿機、榨汁機、電烤箱、電熨斗、吸塵器、風扇、冰箱、洗衣機、碎紙機、電動工具、LED照明電源、電子鎮流器、鋰電池保護控制裝置等,公司與九陽、TTI、蘇泊爾、愛仕達、大宇國際、德豪潤達、Lasko、SNOWA、EURO-PRO、FUTEK、VRLA、SUNNY等國內外大型企業建立了長期緊密的戰略合作關系。產品創新、技術創新、價值創新、高可靠性、可擴展性,使“精益求精”的朗科人始終保持產品在同行業的領先優勢。自主研發的產品已獲得多項國內外專利。  
公司擁有現代化的生產線三十余條,日產量十萬余套。產品的設計、生產、檢測等方面嚴格按照行業標準,通過并遵循ISO質量管理體系。生產、檢測、品質保障設備包括自動插件機、貼片機、波峰焊、高低溫沖擊測試儀、X光測試儀、RoHS分析儀、光學投影儀等。

輔導項目:
  卓越現場管理(6S)
  生產效率管理
  績效管理
     
主要輔導內容:
 6S現場管理
改善提案活動
 單元線生產改善
 效率提升改善
小組活動看板

改善成果:
 
1. 活動看板導入21塊
2:制造人力減少:21%
3. 生產效率提升: 32%
4. 新工廠規劃
5. 開展部門效率提升課題4個
 

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欄目列表
精益管理咨詢項目
  • 卓越現場管理(5S/6S)

    “一周一標桿”樣板打造;6S可視化、維持標準建立;全員改善提案、6S評價

  • 全員設備管理(TPM)

    自主保全體系建立;計劃保全體系建立;設備指標OEE、MTBF、MTTR管理

  • 五星班組建設

    五星班組架構劃分;五星班組活動運營辦法;五星班組PQCDSM管理及星級認證

  • 精益效率改善(Lean IE)

    精益工具及方法論運營;精益改善周運營實戰;生產指標提升管理

  • 計劃物控管理(PMC)

    設備節拍、作業標準工時制定;BOM、物料齊套、配送管理;自動排產系統構建

  • 標準品質管理(SQM)

    產品系列QC工程圖建立;重點、散布管理,基本遵守標準建立;品質Q-Test、AUDIT實施

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