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12月22日至23日,2021廣東企業思想建設與企業文化建設工作年會在珠海召開。會議聚焦黨建引領.文化鑄魂這一主題,深入總結廣東企業黨建與企業文化建設先進經驗,共同探索廣東企業...
為加快構建綠色制造體系,深入推進綠色低碳工業園建設,樹立一批綠色低碳標桿,帶動工業領域綠色低碳轉型。浙江省經濟和信息化廳同省發展和改革委員會、省生態環境廳于10月底...
2021年10月18日,由蓋世汽車主辦的2021第三屆金輯獎中國汽車新供應鏈百強頒獎典禮在上海盛大開幕。福耀集團憑借 固定式全景天窗 ,榮獲第三屆金輯獎中國汽車新供應鏈百強內外飾領...
都說德國制造比中國制造好,但是具體好在哪里?似乎沒有確切的答案! 小編近期整理了一些關于德國制造的例子,希望能給中國制造一些建議! 01.態度決定質量 1984年,我國湖北的一...
12月20日, 華昊企管帶領 100位企業高管 走進 廣州 福耀玻璃, 深入參訪中國第一、全球第二的玻璃生產商 -福耀分公司廣州福耀玻璃有限公司, 探索精益模式導入企業的要點、方法和路...
學習和推行 阿米巴經營 ,能給中國企業帶來什么,一直是許多企業家關注的焦點。人才的培養需要平臺、機會和教練,生產管理、技術研發和職能部門的管理人才培養相對比較容易,...
在展開這篇論述之前,不妨捫心自問以下幾個問題: 1、你愿意只做流水線上一顆不會說話的螺絲釘嗎? 2、你工作的最大樂趣僅是發放工資的那一瞬間嗎? 3、你會不會覺得工作就是聽...
目視化管理 也叫可視化管理,是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動,以公開化和視覺顯示為特征,綜合運用管理學、生理學、心理學、社會學等多學科...
1 . 工廠品質改善的核心在哪里? 2 . 是在技術上,還是在設備上? 當然不是,品質改善的核心是改變人。一切的生產質量問題,說白了都是人的問題! 遇到質量問題的時候,不要把它...
一、目的 為了科學、客觀地評價員工實際的工作表現,更好的激發員工的工作積極性和工作熱情,提高員工的工作效率和工作質量,使公司的管理更加的科學化、規范化,特制定本績效...
“一周一標桿”樣板打造;6S可視化、維持標準建立;全員改善提案、6S評價
自主保全體系建立;計劃保全體系建立;設備指標OEE、MTBF、MTTR管理
五星班組架構劃分;五星班組活動運營辦法;五星班組PQCDSM管理及星級認證
精益工具及方法論運營;精益改善周運營實戰;生產指標提升管理
設備節拍、作業標準工時制定;BOM、物料齊套、配送管理;自動排產系統構建
產品系列QC工程圖建立;重點、散布管理,基本遵守標準建立;品質Q-Test、AUDIT實施
華昊企管專業提供TPM管理、5S/6S管理、班組管理等服務,專業實用、為您著想!
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