華昊企管顧問公司 專業實用,為您著想的咨詢公司|TPM設備管理-5S現場管理-精益生產管理-醫院品管圈

精益生產咨詢培訓

精益生產管理實戰咨詢專家
咨詢熱線:0755-2293 2566
深圳華昊聯合企業管理顧問有限公司

電話:
0755-2293 2566
傳真:
0755-2293 2766
方老師
QQ:點擊這里給我發消息
653650407

寧老師
QQ:點擊這里給我發消息
1447557761

史老師
QQ:點擊這里給我發消息
2322009104

用手機微信掃一掃
當前位置: 首頁 > 關于我們 >
欄目列表
精益管理咨詢項目
  • 卓越現場管理(5S/6S)

    “一周一標桿”樣板打造;6S可視化、維持標準建立;全員改善提案、6S評價

  • 全員設備管理(TPM)

    自主保全體系建立;計劃保全體系建立;設備指標OEE、MTBF、MTTR管理

  • 五星班組建設

    五星班組架構劃分;五星班組活動運營辦法;五星班組PQCDSM管理及星級認證

  • 精益效率改善(Lean IE)

    精益工具及方法論運營;精益改善周運營實戰;生產指標提升管理

  • 計劃物控管理(PMC)

    設備節拍、作業標準工時制定;BOM、物料齊套、配送管理;自動排產系統構建

  • 標準品質管理(SQM)

    產品系列QC工程圖建立;重點、散布管理,基本遵守標準建立;品質Q-Test、AUDIT實施

華昊企管專業提供TPM管理、5S/6S管理、班組管理等服務,專業實用、為您著想!
更多精益管理咨詢項目 >>

色婷婷久久综合中文久久一本